次の質問に「はい」「いいえ」　でお答えください！

駅前なら、人がたくさん来るから大丈夫だと思う。

国道沿いなら、車も多くて安心だと思う。

できれば、競合店が無いところで商売したい。

店の前をこんなに人が流れているなら売れそうだ。

高校の前なら、学生がたくさんいて儲かりそうだ。

レストランと一緒に出店すれば、集客力があって繁盛しそうだ。

<sup>なたのご回答はいかがだったでしょうか？

万一、ひとつでも「はい」があったならあなたは非常に危険です。
私はあなたにコンビニ経営を断念される事をお薦めします。

それでも諦めきれないならば、今すぐテレビを消し、携帯電話の電源を切った上で鍵のかかる部屋に移動していただき、ドアの鍵をしっかりと閉め、誰にも邪魔をされない状態で私の話を真剣に聞く準備をしてください。

さもなければ、あなたにはネット上や友達の親戚の知人から聞こえてくるコンビニ残酷物語のような生活が待っているかもしれないのです。

寝不足でウサギの様に真っ赤になった目を擦りながらお店に立ち続け、自宅に帰る時間も間々ならず、店舗で寝泊りをする。

奥さんや子供たちとも昼夜が逆転したモグラの様な生活を送り、家族との会話時間もほとんどなくなってしまう・・。たまに休みが取れたとしても、全身を襲う疲労感のせいで一日中ゴロゴロ寝てせっかくの休みを無駄にしてしまう。

加盟前にあんなに話し合いを行い、あなたの「一国一城の主になりたい」という夢を理解して応援してくれていた奥さんにも思いやりの言葉をかけることすら忘れてしまう。

安定した生活を捨て、せっかく手にしれた城は砂上の楼閣、いや牢獄かも知れません。
マスコミ記事に並ぶコンビニ批判や専門家たちの業界への否定的な意見、家族の反対や友人のアドバイス。そんな逆境を乗り越えてコンビニ経営を決意したのに、こんな本部の奴隷のように働く生活になってしまっては目もあてられません。</sup>

<sup>あなたを信じてついてきてくれた奥さんや家族を苦労させるわけにはいきません。そのためには絶対失敗できません。今からでも成功できるコンビニ経営をするための秘訣をこれからお話していきます。

準備は整いましたでしょうか？

まずは、このノウハウを体験頂いた3人のスペシャリストからの推薦の
お言葉をお読みください。</sup>

◆現役サラリーマンながら月３００万円稼ぐ商売の天才も思わず汗ばむ禁断のバイブル！

現役サラリーマン札束の会 会長　 真田孔明氏 http://www.richsalesman.com/ これ知ってると知らないとでは、結果の違いは明白ですね。 市販の本では決して読むことが出来ない、 著者の圧倒的な経験基づかれて暴かれた貴重なノウハウ・・・。 これがぎっしり詰め込まれたレポートに、 読みながら手に汗を書かざるを得ない自分がいました。 「自分の城」を持つことを夢見て、 あくせく一生懸命働いて貯めた貯金をはたいて、 独立開業を目指す人も後を絶ちません。 けれども、 彼らの大部分は、 サラリーマンの頃の給料以上の収入を得られるどころか、 利益を出すことさえ出来ずに、 数年後に「自分の城」をたたまざるを得なくなると思います。 残るのは、 挫折感と 数百万円〜数千万円の借金のみ・・・。 当然です。 コンビニ経営のみならず、 商店を営む人の９０％は稼げていないのですから・・・。 長年店舗運営を営んできた人間でも、 稼ぐのは難しいのです。 サラリーマンから独立したばかりの人間が、 そこら辺に転がっている綺麗ごとしか書かれていない ノウハウだけを鵜呑みにして、 成功出来るわけがないんです。 一方、 ごくわずかではありますが、 さして大きくないお店であっても、 ボロ儲けしているお店もあります。 ９０％以上の人が儲からないと悩んでいる一方、 その一部の人達は、 儲からない人間からお金が流れ込むかの様に、 ボロ儲けしてしまっているんですね。 このノウハウには、 「ど素人でも簡単に儲かる店舗を見つける方法」が 全て書き込まれていました。 店舗運営で圧倒的な成功を得るために 一番大切なことが、 具体的に書き込まれていました。 開店を決定する前の段階で、 このノウハウを知っているか知らないかだけで、 未来は大きく変わってしまうはずです。 独立起業でコンビニ経営を考える人のみならず、 ショップ運営をする全ての人は、 「バイブル」として持つべきノウハウだと断言出来ます。 本当に貴重なノウハウを ありがとう御座いました！

岡本　文宏氏 メンタルチャージラボ　代表 ２００４年　（財）生涯教育開発財団認定コーチ資格取得 コーチ２１・CTP受講 大学卒業後、婦人服専門店全国チェーン本部に入社。 在籍期間７年の間に店長、バイヤー、商品企画、地区統括マネージャーを担当する。 その後、１９９８年から独立し、コンビニを７年間経営。 ２００４年より人材教育コンサルティング会社にも所属して、 研修講師、ビジネスコーチとして活動開始。 同年、大学教授、経営者で構成される実践経営学会正会員となる。 ２００４年後半に店舗の経営権を譲渡し、コーチ専業となる。 ２００５年に独立しコーチングオフィスのメンタルチャージラボを開設する。 正直言って、このE−BOOKを販売するのは罪ですよ！   「なぜ、もっと早く売ってくれなかったんだ！」   という全国のコンビニオーナーの声が聞こえてきそうです。       でも、   開業前にこのE−BOOKにめぐり会えたあなたは、 本当に幸せ者だと思います。   これを、熟読すれば、 出店場所を見誤ること自体が難しくなる と言っても過言ではありません。   書かれているノウハウの中で 得に注目すべきことは、   プロの目から見た売れる立地と 素人の目から見た売れる立地とは 違うということ。   そして、本部は、 プロから見て売れる立地だけを 紹介するわけではないということです。   これって、怖いことだとは思いませんか…   ちょっと考えてみてください。 このノウハウを知らずに、 売れない場所でコンビニを開き 一生、働き蜂で貧乏暮らしをするのか…   もしくは、   プロが使っているノウハウを学んで、 正しい立地選定を、自分の目で行い、 高収益を上げる店舗のオーナーとなるのか。   コンビには、一度出店したら、 よほどのことが無い限り その場所から動くことはできません。   さあ、本気でコンビニ経営を考える あなたの決断のときがきていますよ。       えっ！今なら   このノウハウがたったの19,800円で学べるんですか…

中井税務労務事務所　　 税理士／社会保険労務士／ＣＦＰ 所長　　中井　良一 氏 元セブン−イレブン・ジャパンの本部での勤務経験を持つ。 複数の会計事務所にて修行後に、平成１６年８月に独立開業する.。 税理士だけでなく、社会保険労務士、ファイナンシャルプランナー等の複数の資格を活かした経営をトータルサポートできるのが持ち味である。 若さを活かしたフットワークの軽さや、パソコンやＩＴに精通していることには 定評がある。 現在、中小企業支援センターでの経営指導員としても活躍中である。 得意分野は会社設立支援、助成金、相続。 得意業種は小売業（コンビニ、インターネット物販）、介護業 。 どうして、コンビニ経営は儲からないのか？ 思い通りにいかないのか？ 私の元には、 多くのコンビニ経営者の嘆きが寄せられています。 一体どうして・・・？ 「コンビニ経営は儲からない。」 そりゃそうです。 コンビニは飽和状態だし、 ２４時間スーパー等の異業種からの 競合も増えてきている。 しかも、コンビニ本部が荒利の半分以上を、 ロイヤリティという名目で徴収して いくからです。 「コンビニ経営は寝る暇もないほど忙しい。」 そりゃそうです。２４時間営業している。 なんといっても儲けが少なければ雇用することも できないからです。 コンビニ経営最大のポイントは いかに売れる場所で商売するかなんですね。 場所がよければ、売上増加と共に儲けも増える。 儲けが増えれば、アルバイト を雇用して楽になります。 つまり、最初にどの場所で店をやっていくかを 決めることが大事なんです。 しかし、商業店舗の立地の選び方について 書かれた本はほとんどありません。 「何を基準にして良いのか分からない」 だから、そんな大事なことをヤマカンで 決めてしまうんです。 このノウハウは、最大手コンビニで店舗開発をしていた 著者の経験を活かし、 一般の方でも、わかりやすく、 しかも簡単に、良い立地が分かるように工夫されています。 コンビニ経営を考えておられる方や、 複数店を考えておられるオーナー様には、 ぜひお勧めのノウハウです。 繰り返しますが、コンビニは場所が大事です。 もっとも、あなたが本気で成功したいならですが・・。

”飽和と言われるコンビニ業界。 　あなたは、マスコミの情報に惑われさて真実を見失っていませんか？” 新聞や雑誌等で囁かれるコンビニ限界説。 なぜ、コンビニ業界は飽和と言われるのでしょうか？ その真相をこれからお話致しましょう。 現在の形態のコンビニが日本に初めて登場したのは１９７３年。 それから３０年の間にコンビニは、百貨店業界やスーパー業界を凌駕する流通業界の中心的存在として業績を伸ばしてきました。 24時間年中無休という利便性を武器にして、５０坪足らずの小規模店舗で小額の投資で年商数億円という大きなビジネスが可能になる業態だったのです。 所謂、コンビニ高度成長時代。店舗を開店すればお客さんは勝手に来店してくれ、バカバカと買い物をしてくれました。たとえ、コンビニに適していない場所であったとしても、開店してしばらくすれば昇りのエスカレーターに乗っているように自動的に売上が伸びていったのです。 どんな場所にお店を作っても、24時間営業さえすれば、何の努力をしなくても毎年売上が２ケタづつ伸びていく時代だったのです。 しかし、時代は変わりました。他業態の24時間営業、スーパー等の営業時間の延長。 １００円ショップの台頭。車社会の到来。 「とにかく24時間お店を営業していれば、儲かるんだ！」 そんな時代に作られたお店たちが、軒並み売上を落としています。 何も考えずに出店されたコンビニが今の時代に通用するわけがないのです。 時代に適合できなくなったコンビニ店舗がたくさんあることがコンビニ業界の不振の本当の原因に他なりません。 そして、そんなお店が淘汰されていってるのです。 そう、つい最近、閉店したあなたの近所のコンビニの様に・・・。 でも、これは決してコンビニというビジネスモデルが飽和になっているわけではありません。閉店したお店の近所に今の時代に適合する立地の店舗が出店可能であれば、店舗移転をして新たに出店しているのです。 そして、あまり知られていませんが、閉店したお店の経営者が新たな立地の店舗で経営しているケースが非常に多いのです。 そうでなければ、既に日本に１０，０００店以上の店舗網を築いた業界最大手のチェーンが未だに年間1,000店舗もの出店計画を立てる訳がありません。しかも、このチェーンは全国３４都道府県にしか未だ出店していないのですから・・・。 まだまだ、コンビニ出店の余地があるということに他なりません。 しかも、、コンビニの客層はここ数年で大きな変化が起こっています。 今までの若年層に加えて、５０歳以上の客層が大きく増加しているのです。 コンビニの売上は店舗数に比例して留まるところをしりません。 売上の落ち込みの激しい店舗がある一方で儲かる続けるお店が存在し、マスコミの批判的な記事の裏でこっそり微笑んでいるコンビニオーナーが数多くいるのです。 重要なので、もう一度言います。 コンビニ業界は飽和なのではなく、淘汰の時代に入っているのです。 時代の流れに対応できないコンビニ店舗は淘汰される時代にきているのです。 そして淘汰される店舗が目立一方で、確実に儲かる店舗が存在しているのです。 ”儲かるお店を作る３つの秘訣とは？” 儲かるコンビニ店を経営する３つの秘訣について これからお話します。 まず、ひとつめは「立地の力」 コンビニは、利便性に重点を置くことでお客さんに付加価値を提供する業態です。多くのお客さんは、店舗経営者によってお店を選ぶ「イヌ型」の顧客ではなく、店舗の存在する場所でお店を選ぶ「ネコ型」の顧客なのです。 スーパー等と異なり、定価販売を基本とする業態ですから、値段が安いと価格訴求する訳でもなく目玉商品がある訳でもありません。 そういう観点からみると、お客さんが居る場所にお店を出すこと、つまり、立地が非常に重要である事は間違いありません。 そして、「経営力」 立地がいくら大事といっても、これほどコンビニ店舗が増えた今日では、立地の力だけに頼っていてはお店の繁盛はありません。 新たな顧客を集客する努力。 固定客を定着させる努力。 予約商品等を獲得する努力。 はもちろん必要です。 又、いくら売上があがっても、栓の抜けたお風呂にはいくらお湯をいれても、満タンにはならないように、経費コントロールの意識の低いお店は利益もでません。こういった経営者の力もお店の成功には不可欠です。 最後に「ブランド力」 コンビニの商品もかつての品揃えと比べると大きく変化しています。 業界最大手のチェーンにおいては、売上高の過半数が独自に開発されたオリジナル商品と言う状況です。 本部の力によって、新規商品や人気商品の確保能力や商品の粗利益も違います。本部の支援能力もチェーンによって大きく違うのです。 基本的には、大手チェーンほど、加盟店に対する支援は厚いですが、 加盟店側の自由裁量度は低くなる傾向にあります。 本部の支援体制は、コンビニ加盟のひとつの判断基準ですが、 各チェーンの定めるルールがあなたにとって合うかどうかの 見極めが大切です。 しかし、個人の看板で経営しているコンビニ店舗よりも 全国的に知名度があるチェーンに加盟した方が、 お客さんの安心度が高いことは間違いありません。 あなたが知らないお店に入るのに勇気がいるように、 お客さんも知らないお店にはなかなか入ろうとしないものです。 さて、儲かるコンビニ店にする３つの秘訣 それぞれの要素が、 あなたの成功に占める割合はどんなものなのでしょうか？ ”ついに明らかになる！ 　ザクザク儲かるコンビニ経営の法則とは？” その答えとなるのが、マーケティング会社の ヴィスダがネット上で行った調査の結果です。 調査の回答者は（１０５，２１２人）　 【複数回答があるため、延べ人数です】

あながたそのコンビニをよく利用する理由とは？　 　　　　　　　ベスト10集計結果 理由 回答比率 １、近所だから 71.8% （立地力） ２、オリジナル商品がおいしいから 22.4% （ブランド力） ３、駐車場があるから 20.6% （立地力） ４、品揃えが豊富だから 20.5% （商売力） ５、店員の態度が良いから 14.4% （商売力） ６、清潔でだから 11.5% （商売力） ７、信頼性があるから 11.0% （ブランド力） ８、こだわりの商品が多いから 7.6% （ブランド力） ９、商品の陳列が良いから 8.0% （商売力） １０、品質が良いから 7.6% （ブランド力）

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"このノウハウの中身を少し覗いてみると・・・。"

^{このノウハウを知らないとコンビニ経営は非常に苦労する、とお考えください。コンビニ経営で成功するための立地の選び方が、ステップ・バイ・ステップで、極めて体系的にまとめられた目からうろこの内容です}

情報収集すればする程、失敗してしまう理由とは？ 　 本部が紹介してくる店舗なら安心！ そう思っていると思わぬ苦労をすることもあります。 又、雑誌や本でもどこで商売すれば儲かるのかは教えてくれません。何故、情報が表にでないのか？その理由とは・・。 知らないと大変！ 　同じ売上なのに儲かるお店と儲からないお店になる理由とは？ 同じ売上のお店なのに、物凄く儲かっているお店もあれば、 全く利益のでないお店もある。 全ては立地を間違えたからこそ起る悲劇。 その悲劇は●●●が原因です。 ９３％の人は勘違いしている。「儲かる立地」の勘違いとは？ 例えば、コンビニの立地を考えるとき、こう考えますよね。 　「大きな駅前だったら、大丈夫だ ！」 　「交通量の多い国道沿いなら安心だ！」 　「競合店が無いから狙い目だ！」 　「高校の前なら間違いない！」 　「他業種と複合出店なら、人が集まる！」 　ところが、この考え自体が致命的な間違いなのです。 　考えが間違っていれば、当然、経営も失敗に終わります。 　つまり間違った考えをしているために、 　底なしの泥沼にはまっている人がほとんどなのです。 　少しの知識で、儲かる立地を見つけるためには、 　一般常識に振り回されてはダメなのです。 　コンビニ経営に成功したいなら、是非、正しい知識を身につけてください。 　 お客さんの行動パターンを知るだけで売上は勝手に上がりだす。 　数字が明らかにするお客さんの行動パターンとは？ 商売をする時に考えなくてはならないのは、 「どんな商売すればいいの？」ではありません。 まず、「どんな人がお客になるのか？」ということなのです。 お客さんがお店にくる理由を考える。 つまり、お客さんの行動をデータで把握して、そこから逆算する。 逆算した上で、立地を絞り込む。 そうすれば少しの知識で、儲かる立地を見つけることができます。 正確なコンビニ顧客の動向を数値で把握すると、意外な結果が・・・。 一番狙うべきお客さんのターゲットは●●だった。 一番客単価の高い客層とは、実は●●●。 私の立地選定は、ここに載せてある顧客調査のデータを利用しています。そのデータを知れば、立地を選ぶノウハウはもちろん今後のあなたのコンビニ経営は成功にも大きな売上UPのヒントになります。 苦労知らずのウハウハ★コンビニ経営実現の鍵とは？ 儲かる立地は、２割の鍵となる視点を押さえるだけで、８割の立地は 判断はできます。コンビニの立地の見方がわからない全くのド素人でも、プロ並みに立地を見極めることができる２割の鍵を、あなたに伝えるのがをこのノウハウの目的です。 たったこれだけの労力で、儲かる立地が分かります。 　プロがみている７つの視点とは？ 儲かる立地をを客観的に分析して分かったことがあります。 それは、儲かる立地を判断するには、７つの視点を確認するだけでいいということです。この７つの確認をしていくことにより、素人でも自ら回答を見つけられます。 この贅肉を殺ぎ落とした、極めて簡略且つ実用的な判断基準をこっそり公開します。 あなたの性格に合ったコンビニ立地パターンとは？ コンビニの立地パターンには、 �@住宅集中立地 �A沿道立地 �B沿道住宅複合立地 �C繁華街立地 　　　　 　　　　　　　　　　などがあります。 各立地別の出店基準とはどんなものなのか。 立地によって、商売の仕方が全く異なります。 立地毎の特性と商売の仕方を知ることで この立地でどうすれば儲かるのか的確な 判断があなたにもできます。 競合店舗の売上が１日で把握できる方法とは？ 競合店舗は貴重な情報源。 売れてるの？　売れてないの？ それを知ることで儲かる場所が見えてくる！！ 売れている競合店に負けない「後出しじゃんけん出店法とは？」 競合店の売上を簡単に見抜く方法を公開しています。 巻末特別付録 　素人でも簡単に儲かる立地が判断できる簡単チェックシート 　ステップバイステップでスグに儲かる立地が判断できます。

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”いくらなんでも、19,800円はちょっと高いんじゃないか？”

<sup>こういった情報の価格を比較する判断基準も無いし・・・。
あなたは、そんな疑問をお持ちになるかも知れません。

あなたに商売の経験があれば、専門家の意見はお金を払ってでも聞くべきだ！
という事が本能的におわかりだと思います。

そう！税理士の先生に顧問料を10万円払っても、20万円の節税が出来ればメリットがある事をご存知ですから。

でも、サラリーマンの場合は中々その切り替えができませんよね。
元々、日本は情報に対してお金を払うという意識が非常に低い国です。

この日本においては、会社のお金ではなく、自分の財布からお金を出し専門家の意見を聞こうと思う人は本当に少数です。むしろ、無料で如何に情報を仕入れるかに力を注がれる人が多いのです。

そして、そういう人に限って、誤った情報を信じ込んでしまったり、とんでもない遠回りをしてしまうものです。

世の中の成功している経営者やトップ営業マンは、情報や知識に貧欲ですし、それを得る為にかなりの投資をしています。

もし、あなたに自分自身の成功の為の投資を惜しむ気持ちがあるならば、早くサラリーマン根性は捨てて、成功者の生き方を学ぶ必要があります。

考えてみてください。
例えば、弁護士さんに相談するときは３０分５,０００円かかりますし、コンサルティング会社なども無料では教えてくれません。

つまり、専門領域の情報や知識を得るためにはある程度のお金がかかるものなのです。そして,私からあなたへ質問がひとつあります。

”このノウハウと同様の知識を得るための労力を想像できますか？”

業界最大手のコンビニ本部において、店舗開発に携る事のできる社員は２％しかいません。人数にすると１００人強です。

そんな少数精鋭部隊で、年間千店舗の出店を行っているのです。
そして、恐ろしい事に成績が上がらない人間はどんどんクビになります。

実は、毎年、１００人の内、３割が店舗開発をクビになって入れ替わっています。

決して、自慢するつもりはありませんが、そんな過酷な環境の中で5年間、トップクラスで店舗開発の仕事に携り、蓄積した私の立地選定のノウハウを、あなたはどの様に評価されるでしょうか？


もし、あなたがこのノウハウと同じ知識を得る為に、投資をするとなると、数十万円相当の金額と数年間の時間を費やさなければならない事は間違いありません。コンビニの出店開発に関する情報というのはそれ位、匿秘性が高いのです。

なぜ、敢えてそんな匿秘性の高い情報を公開するの？”

本音を言えば、このノウハウを公開する事に迷いもありました。

なにせ、店舗開発担当者にとって、
このノウハウが知れ渡ること程、
仕事がやりにくくなる事はないのですから。

自己紹介のところでもお話したとおり、
このノウハウの公開してから

「こんな危険なノウハウの公開は止めてくれっ！」

「こんな情報は公開すべきではない！」

といったコンビニ業界の元同僚や
メルマガ購読者の現役のコンビニ本部の
担当者からゾクゾクとクレームが続出しています。


なぜ、クレームがでているのか？
年間数千店舗の出店を実施しているコンビニ業界。

そのノルマを達成する為には、多少売上が厳しそうな立地でも
確保してしまうのが業界の本音です。

コンビニ業界の新規店舗の出店基準は、
初年度の一日の売上が40万円以上に設定されてます。


しかし、開発担当者が売れそうだと思えば、
色々言い訳をしながら、それ以下の基準でも出店が可能となります。


業界の裏話をすれば、売上不振店の２割は、
冷静に調査をすれば出店すべき場所でないお店なのです。

それにも関わらず、開発担当が無理やり出店するという
人的要因が原因で発生するものなのです。

そして、そんな店舗であっても、
経営者に紹介しなければならないのが本部の宿命。

しかし、このノウハウを知ってしまった人には、
そんな売上が厳しそうな店舗を紹介しても、
そんな立地じゃ儲からないと断られてしまう事は明白だからです。


万一、あなたがこのノウハウの存在を知らずに、
そんな立地で経営してしまったら気の毒で見ていられません。


そして、こういったコンビニ業界の現状を見逃すと、
ますますコンビニ業界の評判もどんどん悪くなってしまいます。

だから、クレームがきてても敢えて業界に対抗して、
公開し続けます！

コンビニ業界を少しでも良くしたいっ！

それが、業界最大手の元トップ開発担当の意地であり、
私の使命だと思っているからです。</sup>

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特典その１

<sup>ウハウハ★コンビニ経営実現マニュアルの内容を読んで頂き、儲かる立地の概要をご理解頂いた後に、実際に儲かる立地をチェックする立地判断チェックシートを特典としてお付けしております。

このチェックシートに沿って、本部から紹介される物件をチェックすれば、あなたは判断に迷う
必要はありません。</sup>

特典その２

<sup>マニュアルを読んだだけでは不安だとお感じになられる方もいらっしゃるかも知れません。又、立地のこと以外にも、コンビニ経営を検討するにあたって不安なこともあろうかと思います。

そんなあなたのために、購入者限定のサポート掲示板を準備させていただきました。マニュアルの中身での疑問から、コンビニ経営の準備まで幅広く対応させていただいております。</sup>

　追伸1

「これだけでは、判断できない」というあなたへ。

<sup>私からのメッセージだけでは、本当にこのマニュアルを購入する価値があるのかまだお悩みかもしれません。

そんなあなたのために、
「そんな場所では儲からない」の第１章を公開致します。

中身を十分に吟味した上で決断してください。

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　　追伸２
　「購入するのはもうちょっと先にしておこう」というあなたへ。

<sup>こんなことを書くと、気分を害されるかも知れませんが、実はこのマニュアルは昨年まで10,500円で
販売している時がありました。。

しかし、本来コンビニ経営を志す方のために作成したこのマニュアルをコンサルタントの方や不動産業者の方が興味本位でご購入されるケースが目立ちました。

このマニュアルの内容がそういった方達に流れることで、商業不動産の市場が荒らされ、コンビニ適地が失われることに非常に危惧を感じております。悩みぬいた結果、興味本位の方のご購入を極力、避けるために２００６年の8月をもって現在の価格へ値上げさせて頂いております。

しかしながら、実際にコンビニを開業を志す方にとっては、このノウハウの内容を知る事によって獲得する収益の金額に比較すると、まだまだこの販売価格に安すぎると思っています。

現在のところは、大幅な値上げは考えておりませんが、ご購入頂く方に業者の方やコンサルタントの方のご購入が目立つようであれば、更なる値上げも止むを得ないと思っております。

本気でコンビニ経営をご検討の方は、無用なコスト増を避けるためお早めのご購入をお奨め致します。</sup>


　追伸3
　　「本当にこのマニュアルを読むだけでコンビニ経営に成功できるのか？」と
　　お考えのあなたへ

<sup>そのような不安をもってしまうのも無理がありません。
なぜなら、店舗はひとつひとつが条件が異なり、全く同じ物件というのはないのですから。
　
実際に、マニュアルを購入頂いた方からも、購入後、多くのご質問が私に寄せられています。

今までは、そのご質問に対して１件づつお返事をしてきましたが、コンビニを開業するにあたって不安に感じる事には共通点があることに最近気付いてきました。
　
又、私がお返事した内容はご質問を頂いた方のみならず、これからコンビニを開業する人にとって非常に有益な情報であると思っております。

そこで、特典にも書かせて頂いたように、本マニュアルをご購入頂いた方のために、コンビニ経営を成功に導く為の会員フォーラムを設置することにしております。
　
本マニュアルをご購入頂くと、会員フォーラムのURLが送付されます。マニュアルを熟読頂いた後に、不安に感じることがあれば遠慮なくフォーラムでご質問いただければ、全力であなたの不安を解消するためにサポートさせていただきます。</sup>

　追伸4
　「今は買うのは辞めておこう」とお考えのあなたへ

<sup>今回このマニュアルを購入しないと判断されたあなたの決定を私は否定する気持ちはありません。

人にはそれぞれ価値観がありますし、タイミングもあります。
いまのあなたには、このマニュアルは必要のないものであったのでしょう。

でも、あなたがコンビニ経営を本気で行いたいと考えていながらも躊躇しているのであれば、１つだけ忠告させてください。

あなたが、このノウハウの中身を知らずに店舗を選んで、１日1０万円の売上を損したとします。そうすると、１年では１０万円×３６５日＝３，６５０万円の損。

３６５０万円の３０％が粗利益と考えて、年間粗利益損失は約１，０００万円。このうち、ロイヤリティを5０％だったとしても、あなたの手元に残るお金は、年間500万円少なくなります。

これは、平均的なサラリーマンの1年分の収入に値する金額です。加盟期間を20年間と仮定すると、少なく見積もっても1億円はとり損ねる事になります。

そして、この損害は、あなたがコンビニを経営している間、
未来永劫に続くのです。これを読んでいるあなたには、19,800円をケチって安物買いの銭失いにはならないで頂きたいのです。

コンビニ経営を絶対に成功させたいと、あなたが真剣にお考えであれば、このマニュアルは間違いなくあなたの成功の助けとなるものであると保証致します。あなたの英断をお待ちしています。</sup>

　　　　　
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