| 業界最大手の元本部社員が情報発信する コンビニ経営を成功させる１１０の方法 |
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STEP1 たとえば、 「コンビニ経営は素人が商売を始めるためのシステムで俺たちには関係ない」 「商売で培ったノウハウが活かせなくなる」 「コンビニは本部ばかり儲かる」 「コンビニはマニュアルどおりに経営しなくてはいけない」 商売を長年経験されてきた方はプライドや誇りがお持ちです。長年ご苦労されて培ったノウハウは素晴らしいモノがあります。 しかし、そのノウハウは時代の変化に対応できているのでしょうか？ コンビニのノウハウは時代の変化に対応しながら、そして小売店が持つ様々な課題を 解決してきた集大成なのです。 こんな経験はありませんか？ 「伝票整理が大変だ」 「月末は資金繰りで頭が痛い」 「売りたい商品が仕入れできない」 「何が売れているのか分からない」 「お店の前には人がいっぱい歩いているのに・・・・。」 「設備が古くなったけど、買換えるのがもったいない」 「問屋がいつ来るか分からない」 「問屋やメーカーと値段交渉に時間がかかる」 これらが解決されたら、あなたの商売はバラ色になりませんか？ コンビニエンスストアではこれらを解決する事ができあす。 伝票整理を代行する会計簿記サービス。 資金繰りに頭を悩まさず商売に専念できる融資制度。 メーカーとのタイアップによる商品確保。 売れ筋情報の提供。販売設備の無償貸与。定時配送体制。本部の一括仕入れ交渉。 商売に関する煩わしさを排除して、お客様が満足するお店作りに専念する事ができるのです。 あなたが、培ってきたお客様を大事にする能力を最大限に発揮できるステージが用意されているのです。 そして、お店の独自性はどんどん出してください。 実際に色々なコンビニに足を運んで見てください。 お店に入った瞬間に感じる印象がそれぞれ違う事に気づかれるでしょう。 従業員の声の大きさ。床の光り具合。商品のボリューム。 気持ち良く感じる店もあれば、不快に感じるお店もあるでしょう。 それらを作り出すのは経営者の持つ雰囲気なのです。 商品だけをとってみても、本部が推薦している商品は売れ筋商品として４５００種類程度あります。 その中から立地や客層に合わせて２５００種類に絞り込む必要があるのです。 これを選ぶのは経営者の仕事です。 情報が渦巻き、どれを選択して良いかもわからない時代です。 闇雲に商品を仕入れ、陳列する事は、嵐の中で羅針盤無しで航海に出るようなものではないでしょうか。 今回のまとめ 「プライドを捨てよう」 業界最大手の元本部社員が教えるコンビニ経営を成功させる ｩ COPYRIGHT 2001 ALL RIGHTS RESERVED ＣＶＳ110.COM
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