業界最大手の元本部社員が情報発信する！コンビニ経営で成功する110の方法

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業界最大手の本部に在籍5年超、過去に出店支援５０店舗を含めた１００店以上のコンビニ店舗に関った経験を基にコンビニ経営のポイントを全て網羅した今更でも「コンビニ経営」で成功を実現させる方法
～略して（？）「コンビニ経営１１０番」～

　　　STEP3

　売上をあげる（1）

コンビニ経営の目的は、商売である以上
利益をあげるという事だとお話しています。

利益を上げるには、
①売上を上げる
②経費を適正にコントロールする
の２点でしたね。

中でも、売上を上げるという事は非常に
重要です。

経費が一定だと仮定すると、
売上が１０％と伸張すると、利益は２０％程度伸張します。

逆に、売上が１０％と減少すると、利益は２０％程度減少します。

又、売上に２倍の差のあるお店を
考えてみます。
A店　売上　一日　５０万円
B店　売上　一日　１００万円

この２店のお店は売上が２倍違うからといって、経費も２倍かかるでしょうか？

絶対にそんな事はありません。
どんなに多く見積もっても、経費は１．５倍程度しか差はないはずです。

売上の高い店ほど、儲かる！
当たり前の事です。

ですから、まず、売上を挙げるという
事を最優先で考えましょう！！

今回のまとめ
「売上をあげよう」

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