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業界最大手の本部に在籍5年超、過去に出店支援50店舗を含めた100店以上のコンビニ店舗に関った経験を基にコンビニ経営のポイントを全て網羅した今更でも「コンビニ経営」で成功を実現させる方法
〜略して(?)「コンビニ経営110番」〜

   STEP5

 経営者の心構え(1)

コンビニ経営は何故大変なんでしょう?

やはりその営業時間の長さが一番の要因なのではないでしょうか?

24時間年中無休!
24時間年中無休!

あなた1人では経営は絶対にできません。
だからこそ、従業員さんを最大に戦力化して
いく必要があるのです。

あたなの右腕、左腕、右足、左足となる人たちを育成していかなければなりません。

サラリーマンで組織を仕事をした事がある人は「人を使って何かを成し遂げる」という経験があるのですが、商売一筋でこられた方は「自分でやった方が早い」と思い、中々人をうまく使えません。

「金持ち父さん、貧乏父さん」で有名なロバート・キヨサキは人間には4つのフィールドがあると言ってます。

Eのフィールド
会社員等の雇われ人
安定した収入はあるが、それ以上の収入は見込めない。

Sのフィールド
自営業者
自分が頑張れば頑張るほど、収入は上がるが
所詮は一馬力。
必ず限界があり、自分が倒れると収入が途絶える。

Bのフィールド
ビジネスオーナー
自分のビジネスを所有しており、従業員を使って収益を上げていく。
従業員の数だけエンジンがついている。

Iのフィールド
投資家。
資産を増殖させていく事で収益を上げる。
労働時間と収入は比例しない。

コンビニ経営を始める前は、みなさん
SのフィールドがEのフィールドにいたわけです。

このSとEのフィールドの特徴は共に位置馬力しかないと言う点が共通しています。

だから、自分の頑張り以上の収入はもらえません。

コンビニ経営者が目指す道はBのフィールド。そして最終到達点はIのフィールドです。

それぞれのフィールドにはそれぞれのルールと振る舞い方があります。
(詳しくはこちらを)

うまくいかない経営者はその事を理解せず、只目先の仕事だけをこなす毎日です。

今までの自分の経験や知識を根本から変える事が必要です。

その為にも、従業員を戦力化する事が最も大事です。

今回のまとめ
「金持ち父さんを読もう」


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