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〜略して（？）「コンビニ経営１１０番」〜

経営指導員の実態（5）

経営指導員と自分は運命共同体でしたね。
ただひとつ、忘れないでください。

経営指導員の目的は加盟店の売上を伸ばす事。
しかし、あなたの目的は売上・利益を伸ばす事なんです。

不思議な事に、経営指導員の評価基準に加盟店の利益を
いくら伸張させたかというのは評価基準に入ってません。

ですから、経営指導員のアドバイスを取捨選択するときに、
その方策によってどれだけ利益がUPするのかという視点を
決して忘れない様にしてください。

又、経営指導員からのアドバイスや情報だけに頼る事なく、
あなた自身が積極的に経営やマーケティングについて勉強する
必要があります。

全てを本部任せにしないで、経営者として自分自身を革新させ
続ける努力を行ってはいけないのです。

その為には、本を読んだり、セミナーに参加したり、
色々な情報を入手する事を継続してください。

時間の無い人はこういった情報も活用しましょう。

実践すれば繁盛店だ！　集客・販売で失敗しない１１０の方法（冊子版

『実践すれば繁盛店だ！リピート喚起術　１２６』（冊子版）

自己研鑽の為の投資を惜しまないでください。
ある有名な経営者は、望む年収の１０％を勉強に充てろと名言して
います。

今回のまとめ
「自ら勉強する姿勢を持ち、自分に投資を惜しまない！」

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